{"id":10459,"date":"2021-04-26T12:56:40","date_gmt":"2021-04-26T10:56:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.scuolafundraising.it\/?p=10459"},"modified":"2026-06-22T10:19:41","modified_gmt":"2026-06-22T10:19:41","slug":"documento-di-buona-causa-ecco-perche-non-puoi-farne-a-meno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sviluppodunp.it\/scuolafundraising\/documento-di-buona-causa-ecco-perche-non-puoi-farne-a-meno\/","title":{"rendered":"Documento di buona causa: ecco perch\u00e9 non puoi farne a meno"},"content":{"rendered":"

[dropcap style=”font-size: 60px;”]I[\/dropcap]\u200bl Documento di buona causa<\/strong>, il Case statement<\/em>, internal<\/em> o external case<\/em> o, pi\u00f9 semplicemente, la Causa sociale. Qualunque nome gli venga dato, quante volte abbiamo sentito parlare di questo oggetto misterioso cui, in tutti i manuali di fundraising, \u00e8 dedicato il primo capitolo e che quindi, per definizione, \u00e8 importante e preliminare a tutto il resto? Tuttavia, quando si parla di Documento di buona causa<\/strong><\/a> \u00e8 facile possa aprirsi un dibattito sulla sua utilit\u00e0, in particolar modo rispetto al fundraising.<\/p>\n

Spesso non \u00e8 chiaro di cosa si stia discutendo quando si parla di questo documento che, invece rappresenta il \u201cDNA\u201d di un’organizzazione e delle sue attivit\u00e0 e, come un DNA, \u00e8 il fondamento della sua esistenza sia per chi appartiene all\u2019organizzazione (in questo caso si parla di \u201cinternal case\u201d) sia per chi viene a contatto con essa (in questo caso si parla di \u201cexternal case\u201d).<\/p>\n

Qualcuno dice che il Documento di buona causa<\/strong> non sposta un euro. Qualcun altro dice che non serve perch\u00e9 noi conosciamo gi\u00e0 l\u2019organizzazione e quali sono i nostri progetti. Altri dicono che \u00e8 un lungo lavoro che, concretamente, non si utilizzer\u00e0 mai e che perci\u00f2 tanto vale elaborare direttamente uno slogan carino o del testo per una lettera senza perdere tempo.<\/p>\n

Io affermo il contrario. Il Documento di buona causa pu\u00f2 seriamente incidere sulla raccolta fondi.<\/strong> Aggiungo anche che se non condiviso chiaramente tra i membri dell’organizzazione, il fundraising non potr\u00e0 che uscirne indebolito e improvvisato.<\/p>\n

Documento di buona causa: uno strumento di conoscenza<\/h2>\n

Chiediamoci ora, in che modo il Documento di buona causa \u00e8 utile e necessario per raccogliere fondi? Non di certo fornendone una copia ai nostri donatori… sai che rottura!<\/p>\n

Chi lavora con me, sa bene che inizio sempre dalla compilazione del Documento di buona causa<\/strong>. Innanzitutto, lo utilizzo come strumento di conoscenza (in particolar modo interna all\u2019organizzazione). E non sapete quante sorprese pu\u00f2 rivelare!<\/p>\n

Proprio di recente mi \u00e8 capitato di assistere i membri di un\u2019organizzazione che, dinanzi al paragrafo \u201cChi siamo. Mission e vision\u201d, hanno esclamato: \u00abValeria, la nostra descrizione \u00e8 diventata bellissima. Grazie!\u00bb. <\/em>La cosa singolare, per\u00f2, \u00e8 che io non ho aggiunto niente di pi\u00f9 di ci\u00f2 che loro avevano riportato in forma sparpagliata. Ho solo fatto un po\u2019 di ordine, di raccordi linguistici e qualche parola ad hoc da \u201cdizionario delle collocazioni\u201d.<\/p>\n

Perch\u00e9 le parole fanno la differenza. Vi faccio un esempio tratto dalla vera storia di compilazione di un Documento di buona causa: un confine \u00e8 meglio definirlo aperto o labile?<\/strong> La risposta non sta solo nel significato \u2013 che in un determinato contesto potrebbe equivalersi \u2013 ma anche nella percezione degli aggettivi \u201caperto\u201d e \u201clabile\u201d. Il primo \u00e8 un aggettivo positivo, il secondo \u00e8 un aggettivo negativo.<\/p>\n