{"id":14659,"date":"2024-06-19T20:39:20","date_gmt":"2024-06-19T18:39:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.scuolafundraising.it\/?p=14659"},"modified":"2026-06-16T08:00:18","modified_gmt":"2026-06-16T08:00:18","slug":"ruolo-board-e-attivisti-nella-raccolta-fondi-esperienza-parent-project-nuovo-modello-governance-fundraising","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sviluppodunp.it\/scuolafundraising\/ruolo-board-e-attivisti-nella-raccolta-fondi-esperienza-parent-project-nuovo-modello-governance-fundraising\/","title":{"rendered":"Board, attivisti e raccolta fondi: dall’esperienza di Parent Project un nuovo modello di governance del fundraising"},"content":{"rendered":"

Il tema del ruolo dei board<\/em><\/strong> e degli \u201cattivisti\u201d<\/strong> nella raccolta fondi<\/strong> \u00e8 sempre all\u2019ordine del giorno nel dibattito sul fundraising ed \u00e8, spesso, oggetto di una serrata dialettica circa l\u2019influenza che essi hanno o dovrebbero avere nello sviluppo delle strategie e delle attivit\u00e0 di fundraising. C\u2019\u00e8 chi dice che, di fatto, rappresentano un freno poich\u00e9 non si adeguano alla cultura del fundraising e del marketing (in genere \u00e8 il punto di vista dell\u2019ufficio fundraising) e c\u2019\u00e8 chi dice che \u00e8 difficile far entrare in sintonia il fundraising con l\u2019identit\u00e0 e le caratteristiche politiche e sociali dell\u2019organizzazione (in genere \u00e8 il punto di vista del board e degli \u201cattivisti\u201d).<\/p>\n

Il necessario e auspicabile punto di equilibrio lo si pu\u00f2 trovare solo dialogando apertamente tra questi due approcci, condividendo una comune sfida. \u00c8 un problema di pratica pi\u00f9 che di teoria, nel senso che occorre lavorare insieme. E su questo aspetto, il ruolo \u201cterzo\u201d di un consulente, pu\u00f2 aiutare.<\/p>\n

\u00c8 quello che stiamo sperimentando con Parent Project<\/strong><\/a>, un\u2019organizzazione che \u00e8 storicamente fondata sull\u2019attivismo delle famiglie, che vivono gli effetti di una malattia rara, per tutelare i propri diritti, migliorare le cure e sviluppare la ricerca in campo medico: persone che, quindi, si assumono, anche all\u2019interno del Consiglio direttivo, la responsabilit\u00e0 di gestire l\u2019organizzazione. Come tante altre organizzazioni, la sostenibilit\u00e0 economica si basa principalmente sull\u2019attivismo delle famiglie e il grande impegno personale, attraverso, ad esempio, campagne di vendita di prodotti in occasione del Natale, organizzazione di eventi locali, il 5 per mille.<\/p>\n

La crescita di queste organizzazioni<\/strong>, per rispondere al meglio alle esigenze dei malati e delle loro famiglie, passa per\u00f2 necessariamente da un cambio di passo nella raccolta fondi<\/strong>: da un livello spontaneistico (anche se con soddisfacenti impatti economici) ad un modello professionale in grado di sostenere il necessario sviluppo. E in questo il ruolo del board<\/em> \u00e8 fondamentale.<\/p>\n

Il board<\/em> di Parent Project da questo punto di vista va preso ad esempio, per aver deciso di investire in personale e sviluppo del fundraising, assumendosene il rischio imprenditoriale e adottando un approccio di medio e lungo termine: l\u2019unico che pu\u00f2 generare sviluppo e non il semplice miglioramento della performance di raccolta.<\/p>\n

Ma lo sviluppo del fundraising<\/strong> deve partire dai reali punti di forza di un\u2019organizzazione ed essere coerente con le sue caratteristiche. Dall\u2019analisi di queste caratteristiche \u00e8 emerso che i maggiori punti di forza stanno proprio nell\u2019attivismo delle famiglie, nel loro radicamento comunitario e territoriale e nella loro passione. Quindi un passaggio necessario per garantire lo sviluppo \u00e8 stato il riconoscere proprio agli attivisti il ruolo di protagonisti del fundraising rafforzando le loro capacit\u00e0 e mettendo a loro disposizione competenze, servizi e strumenti grazie ad un rafforzato staff di fundraising centrale.<\/p>\n

Per molti versi questa \u00e8 una scommessa, poich\u00e9 gli attivisti non devono solo raccogliere fondi ma svolgere una grande mole di lavoro per la missione dell’organizzazione oltre che per le incombenze personali legate alla malattia. La forza di Parent Project \u00e8 quella di aver preso sul serio questo aspetto e condiviso da subito queste scelte ascoltando e coinvolgendo gli attivisti.<\/p>\n

In concreto:<\/p>\n