{"id":4956,"date":"2018-01-17T12:16:32","date_gmt":"2018-01-17T11:16:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.scuolafundraising.it\/?p=4956"},"modified":"2018-01-17T12:16:32","modified_gmt":"2018-01-17T11:16:32","slug":"chiuso-bibliopoint-vergata-fundraising-non-cresce-pubblica-amministrazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sviluppodunp.it\/scuolafundraising\/chiuso-bibliopoint-vergata-fundraising-non-cresce-pubblica-amministrazione\/","title":{"rendered":"Chiuso senza ragione il Bibliopoint di Tor Vergata. Ovvero: perch\u00e9 il fundraising non cresce nella pubblica amministrazione?"},"content":{"rendered":"<p>[dropcap style=&#8221;font-size: 60px;&#8221;]D[\/dropcap]a anni ci confrontiamo in modo drammatico con la carenza di fondi pubblici o con un loro uso inefficiente e inefficace. Sempre di pi\u00f9, quindi, le istituzioni pubbliche guardano al fundraising come una riposta possibile a questa situazione di crisi finanziaria.<\/p>\n<p>L\u2019attenzione si concentra giustamente su ambiti come la cultura, la scuola, i servizi socio-assistenziali e, comunque, quelle iniziative e attivit\u00e0 che pur non essendo essenziali concorrono in modo evidente ad accrescere il benessere della comunit\u00e0.<\/p>\n<p><strong>Il problema non \u00e8 fare fundraising per queste cause e neanche trovare i sostenitori.<\/strong> Checch\u00e9 se ne dica, gli italiani sono generosi o almeno propensi \u2013 se non altro per una nostra antica tradizione &#8211; a contribuire economicamente al sostegno dei \u201cbeni comuni\u201d. <strong>Il problema \u00e8 dato dagli ostacoli<\/strong>, dai <strong>lacci e lacciuoli di natura burocratica e amministrativa<\/strong>, da una cultura del lavoro dipendente che <strong>minimizza e addirittura respinge la passione e la condivisione di una causa sociale<\/strong> quale elemento del profilo professionale di un lavoratore, ma anche dalla <strong>cieca idiozia di chi ha responsabilit\u00e0 di governo o direzione<\/strong>.<\/p>\n<p>Che parole forti! Guarda, Coen Cagli che rischi la querela. Niente affatto. Cito il <strong>Garzanti<\/strong>:<\/p>\n<blockquote><p><strong>idiota<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>persona stupida, deficiente (spesso usato come epiteto ingiurioso)<\/li>\n<li>(med.) chi \u00e8 affetto da idiozia<\/li>\n<li>(ant.) persona rozza, incolta<br \/>\nsi dice di persona stupida o di cosa che rivela stupidit\u00e0:\u00a0<em>battuta, risposta idiota<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Etimologia<\/strong>:\u00a0\u2190 dal lat.\u00a0<em>idi\u014d<\/em>ta(m) \u2018ignorante\u2019, che \u00e8 dal gr.\u00a0<em>idi\u1e53t\u0113s<\/em>, deriv. di\u00a0<em>\u00eddios<\/em>, nel sign. di \u2018(uomo) privato\u2019, che come tale \u00e8 considerato \u2018incompetente, inesperto\u2019 rispetto a chi riveste incarichi pubblici.<\/p><\/blockquote>\n<p>Mentre <strong>Treccani<\/strong> ce ne spiega le origini:<\/p>\n<blockquote><p>In latino, <em>idiota<\/em> significava &#8216;incompetente, inesperto, incolto&#8217; e proveniva a sua volta dal greco <em>idi\u00f3tes<\/em>. <em>Idi\u00f3tes<\/em> voleva dire &#8216;uomo privato&#8217;, in contrapposizione all&#8217;uomo pubblico, il quale ultimo rivestiva cariche politiche e dunque era colto, capace, esperto; quindi gi\u00e0 in greco <em>idi\u00f3tes<\/em> valeva &#8216;uomo inesperto, non competente&#8217;.<\/p><\/blockquote>\n<p>Ed ecco la dimostrazione attraverso un <strong>caso emblematico<\/strong>.<\/p>\n<p>Quattro anni fa, per iniziativa del <strong><a href=\"http:\/\/www.consorziosbcr.net\/\">Sistema Bibliotecario dei Castelli Romani<\/a><\/strong>\u00a0e in partnership con <strong><a href=\"https:\/\/www.clubmedici.it\/il-club-nel-sociale\">Club Medici Service<\/a><\/strong>, una realt\u00e0 che offre servizi di vario genere ai medici (e fa di questo il suo business), si d\u00e0 vita \u2013 non senza difficolt\u00e0 burocratiche di vario genere \u2013 al <strong><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/puntobiblio.it\/\">punto biblioteca presso il Policlinico Tor Vergata<\/a><\/strong> di Roma. Il Policlinico, per chi non lo conoscesse, \u00e8 una sorta di cittadella in un quartiere privo di servizi culturali, sociali e anche di altro genere. Insomma un posto importante in un luogo desolato.<\/p>\n<p>Come rendere migliore la vita dei degenti e del personale in questa cattedrale nel deserto? Uno dei modi \u00e8 quello di <strong>portare la cultura all\u2019interno dell\u2019ospedale<\/strong>. Un punto dove leggere, prendere in prestito libri, accedere ad una miriade di servizi tramite gli strumenti messi a disposizione dalle biblioteche dei Castelli Romani (tra i quali MLOL, uno dei sistemi pi\u00f9 avanzati di accesso a contenuti culturali di vario genere). Ma <strong>anche un bel posto<\/strong>, con tavolini e personale accogliente. Al tempo stesso per i medici \u00e8 un punto dove accedere a servizi di vario genere forniti da Club Medici Service. Direi senza dubbio <strong>l\u2019unico posto veramente \u201cumano e sociale\u201d<\/strong> dell\u2019ospedale. Meglio anche del bar, dozzinale come normalmente avviene per quasi tutti i bar di ospedale.<\/p>\n<p>La cosa importante \u00e8 che <strong>tutto ci\u00f2 non \u00e8 costato e non costa neanche un euro alla pubblica amministrazione<\/strong> e i servizi sono gratuiti come in qualunque biblioteca. Questo grazie all\u2019investimento economico e in personale fatto da Club Medici Service. Posso assicurare che \u00e8 una delle operazioni di Responsabilit\u00e0 Sociale di Impresa pi\u00f9 intelligenti che io abbia mai visto, anche se non ha destato clamore.<\/p>\n<p>Peraltro, quest&#8217;iniziativa risponde da anni, in modo lungimirante, a quella che oggi \u00e8 una politica di primaria importanza: la promozione della lettura, sulla quale la pubblica amministrazione, giustamente, investe soldi e personale.<\/p>\n<p>Insomma: <strong>un<\/strong> <strong>gioiello<\/strong>.<\/p>\n<p>E cosa si fa con un gioiello? Lo si tiene da conto, lo si cura, lo si valorizza. Ma la direzione della Fondazione Tor Vergata, che gestisce il Policlinico e che \u00e8 costituita anche dalla Regione Lazio (che punta giustamente sulla Sanit\u00e0 quale priorit\u00e0 del proprio governo) cosa fa? <strong>Chiude il Bibliopoint senza esplicitare motivazioni e senza preavvertimento.<\/strong> E \u201cchisenefrega\u201d delle migliaia di utenti che hanno fruito e fruiscono del servizio e anche dell\u2019impegno di Club Medici Service.<\/p>\n<p>Da un <a href=\"http:\/\/roma.corriere.it\/notizie\/cronaca\/18_gennaio_15\/roma-chiude-puntobiblio-l-unica-biblioteca-ospedale-proteste-utenti-57ac3634-f9f9-11e7-b7a0-515b75eef21a.shtml\"><strong>articolo di giornale<\/strong><\/a> trapela la notizia che il Bibliopoint \u00e8 stato chiuso perch\u00e9 <strong>\u00e8 terminata la convenzione<\/strong>. Al che, sorge spontanea una domanda: ma perch\u00e9 non \u00e8 stata rinnovata? Qual \u00e8 la ragione che ha portato a non promuovere il rinnovo? Sar\u00e0 mica che <strong>non si vede di buon occhio la presenza di un soggetto privato (un&#8217;associazione di servizi per i medici) all\u2019interno di un un servizio pubblico?<\/strong> Se cos\u00ec fosse saremmo di fronte ad una grande schizofrenia: da una lato chiediamo i soldi dei privati per fare le cose, dall\u2019altro per\u00f2 non li vogliamo tra i piedi.<\/p>\n<h2>Ecco cosa frena il fundraising per i beni comuni: l\u2019idiozia<\/h2>\n<div id=\"attachment_4961\" style=\"width: 420px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-4961\" class=\"wp-image-4961 size-full\" title=\"Il Bibliopoint di Tor Vergata prima e dopo la chiusura.\" src=\"https:\/\/sviluppodunp.it\/scuolafundraising\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/bibliopoint-tor-vergata2.jpg\" alt=\"Chiusura del Bibliopoint di Tor Vergata\" width=\"410\" height=\"409\" srcset=\"https:\/\/sviluppodunp.it\/scuolafundraising\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/bibliopoint-tor-vergata2-66x66.jpg 66w, https:\/\/sviluppodunp.it\/scuolafundraising\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/bibliopoint-tor-vergata2-150x150.jpg 150w, https:\/\/sviluppodunp.it\/scuolafundraising\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/bibliopoint-tor-vergata2-200x200.jpg 200w, https:\/\/sviluppodunp.it\/scuolafundraising\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/bibliopoint-tor-vergata2-300x300.jpg 300w, https:\/\/sviluppodunp.it\/scuolafundraising\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/bibliopoint-tor-vergata2-400x399.jpg 400w, https:\/\/sviluppodunp.it\/scuolafundraising\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/bibliopoint-tor-vergata2.jpg 410w\" sizes=\"(max-width: 410px) 100vw, 410px\" \/><p id=\"caption-attachment-4961\" class=\"wp-caption-text\">Il Bibliopoint di Tor Vergata prima e dopo la chiusura.<\/p><\/div>\n<p><strong>Difficile trovare una risposta tecnica al problema dell\u2019idiozia.<\/strong> Alle regole burocratiche inefficaci, ai paradossi prodotti da norme amministrative ci sono risposte tecniche. All&#8217;idiozia no. Non \u00e8 che cambiando una legge o un provvedimento si possa annullare l\u2019idiozia. Ed \u00e8 per questo che \u00e8 l\u2019ostacolo peggiore al fundraising per la pubblica amministrazione.<\/p>\n<p>Per dovere di cronaca: in quanto cittadino e persona che da anni si occupa di <strong>fundraising per la cultura e per i beni comuni<\/strong>\u00a0e che in ogni corso sulla cultura cita &#8211; anche in contesti internazionali &#8211; il caso Bibliopoint Tor Vergata come esempio, ho scritto al Presidente della Regione Lazio (nonch\u00e9 commissario <em>ad acta<\/em> per la Sanit\u00e0), all\u2019Assessore alla Cultura (che presiede a politiche di promozione della lettura) e al Direttore della Fondazione Tor Vergata, chiedendo di riparare a quest&#8217;idiozia o almeno di esplicitare i motivi che hanno portato alla chiusura, cosa che dovrebbe essere obbligatoria per un buon governo della cosa pubblica. Altri hanno anche promosso interrogazioni al Presidente della Regione Lazio e scritto al Rettore dell&#8217;Universit\u00e0 di Tor Vergata.<\/p>\n<p><strong>Attendiamo risposta.<\/strong> Ma intanto cerchiamo di capire come combattere l\u2019idiozia alla radice&#8230;<\/p>\n<p>Direttore scientifico della Scuola, consulente e formatore senior, esperto in strategie di fundraising.<\/p>\n<h4><span style=\"color: #ffffff;\">Fundraising: vorrei e non vorrei<\/span><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Bibliopoint del Policlinico di Tor Vergata, gioiello a costo zero reso possibile grazie al fundraising, chiude a causa dell&#8217;idiozia, degli ostacoli burocratici e di una mentalit\u00e0 che non porta da nessuna parte.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4960,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[15,7,9,76,90],"class_list":["post-4956","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fundraising-vorrei-e-non-vorrei","tag-biblioteche","tag-cultura","tag-fundraising","tag-pubbliche-amministrazioni","tag-salute"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Chiuso senza ragione il Bibliopoint di Tor Vergata. 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